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企业六五普法中期总结

时间2019-03-17 来源:鲁菜谱大全

  核心提示:阳春三月,夭夭碧枝,皎皎风荷,暖风熏醉,染了春扉。安静的午后,静静的梳理着自己的思绪,轻轻的敲打着心语,不想惊扰沉睡的记忆,不想扯住渐行渐远的思绪。初春的日头,终究是有了暖意的了,鹅黄的嫩绿轻轻浅浅的...
 

  企业开展普法宣传教育对依法治企、提高职工法制意识和培养遵纪守法公民等方面具有不可替代的作用。下面由学习啦小编为大家整理的企业六五普法中期总结,希望大家喜欢。

  一、强化领导、全面加强“六五”普法组织保障

  一是力行科学决策。201X年上半年,市交通运输局在总结“五五”普法经验做法的基础上,对“六五”普法规划的制定认真开展了调研和论证。法制领导小组组织召开了局直多家单位座谈会,广泛听取了各部门的意见和建议。为使全市交通系统“六五”普法规划更具科学和实践性,市局组织召开了“六五”普法规划理论研讨会,会上,多个部门参加了理论研讨的交流发言,在此基础上,市局最终形成了全市交通系统“六五”普法方案。

  二是加强组织领导。两年多来,为切实加强对依法行政工作的组织领导,市局成立了由一把手亲自挂帅的依法行政工作领导小组,将交通依法行政工作与交通业务工作同步研究部署、同步督办落实、同步检查验收、同步考核奖惩,形成了“一把手”负总责全面抓,分管领导严把关具体抓的工作机制。同时建立了领导干部学法用法制度、领导干部法制讲座制度、中心组学法制度、公务员法律知识考试考核制度等长效工作机制,使领导干部学法用法形成了常态化。

  三是健全责任机制。定期召开依法行政工作会议,研究制定推进依法行政工作的实施方案和具体措施,切实将依法行政的具体要求落实到交通运输工作的各个方面、各个环节。层层签订了《依法行政责任书》,明确各单位、各部门执法责任,形成了主管人员尽心抓,分管人员共同抓,上下齐抓共管的良好局面。同时将行政执法工作与优化经济环境、行风评议、文明创建、执法单位的工作绩效密切结合,确定了奖惩措施,对目标完成好的单位嘉奖,对未完成的单位通报批评,对出现重大错误的单位实行“一票否决”。

  二、提升能力、全力锻造高素质执法队伍

  一是全面优化学习环境。今年6月份安装并启动全市交通系统法律知识考试无纸化学习和考试系统。已经开始组织市直系统行政执法人员在线学习,节约资源、提高效率。购买了《“六五”普法知识读本》600余本,做到人手一本。二是开展理论学习。在执法队伍中开展政治理论、政策法规、业务知识、党的优良传统和反腐倡廉教育等各方面理论和实践学习,促进基层执法干部全面发展。市运管局于201X年5月24-28日开展了“全市运管系统规范执法大培训大比武”活动,将全市一线的行政执法人员集中到黄冈交通学校开展法规培训活动,并组织了全市运管300多名执法人员进行了集中考试。三是以考促学。连续三年组织了3000余人次行政执法考试,参考率为100%,合格率为100%,通过考试来检验、促进交通系统全体员工的法律素养。

  三、扎实推进、积极打造高效行政职能

  一是扎实推进“三集中”改革。严格按照职能归口、监审分离、批管并重的原则,积极推进行政审批职能、审批事项、审批人员“三集中”改革。连续三年对全市交通运输系统执法部门进行了全面行政权力和服务事项登记整合。201X年全市清理行政许可39项,非行政许可审批项18项,行政处罚166项,行政征收3项,行政强制22项,行政征用2项,行政监督检查16项。201X年清理数据基本与前年一致。2013年黄冈市人民政府出台了《关于精简和调整市级行政审批项目的通知》,市交通运输局按照黄冈市纪委出台的《市级行政权力和政务服务事项清理规范工作实施方案》,进一步加大清理力度。今年全市清理行政行政许可39项,非行政许可审批项18项,行政处罚74项,行政征收3项,行政强制21项,行政征用2项,行政监督检查16项。二是打造黄冈交通“便捷服务”工程。坚持行政审批“一个窗口”对外制度,进一步完善“一门受理、统筹协调、规范审批、限时办结”的运作方式,所有的行政审批事项做到“一个窗口对外、一次性告知、一条龙服务、一站式办公”,做到管理规范、运行科学、监管有效、方便快捷。

  四、整合资源、全面扩大“法律六进”的覆盖面

  一是年初做好宣传教育方案。每年年初制定黄冈市交通运输局普法工作计划、黄冈市交通运输局理论学习计划安排表、黄冈市交通运输局领导干部学法用法工作方案,为当年的全年法制培训宣传做好准备工作。二是及时对新出台的交通法律法规进行全面宣传。201X年5月,全市扎实开展《公路安全保护条例》宣传工作。201X年12月,全市有效开展《湖北省水路交通条例》、《湖北省公路超限运输管理办法》宣传工作。2013年3月,全市着力开展《湖北省交通行政处罚自由裁量执行标准》(试行)宣传工作。市局牵头举行了一次“普法”文艺汇演,每个单位都积极准备节目参加表演。同时还开展参加全国法制动漫作品征集等活动。三是做好每年“12·4”普法宣传活动。市局每年定期召开专题会议,确定活动方案,成立活动领导小组,由市局法规科负责统一协调组织工作,并南阳癫痫病医院哪家治疗效果好派遣3名以上工作人员参加当年的“12·4”全国法制宣传日市直单位活动,每年现场会上所带的有关资料全部发完,供不应求,工作人员热情接受众多市民的提问并给予认真的答复,宣传氛围非常良好。活动期间,利用电子大屏幕滚动播放“六五”普法相关法律法规知识以及交通运输相关法规细则,结合交通部门,带领局直各部门如公路、运管、港航、客管深入宣传。

  五、强化监督,全效营造优良的执法环境

  一是进一步健全执法监督制度。我局结合工作实际制定了重大决策专家咨询制度、法律顾问制度、重大行政执法重大行政处罚决定备案审查、重点项目监督、重大行政责任追究等一系列制度为交通运输事业的健康持续发展奠定了坚实的基础。二是切实贯彻“交通运输发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享”的执法理念。通过聘请交通行风监督员,充分利用媒体、网络等新平台开展交通行政执法活动,在黄冈交通网站设立了“交通法规”专栏,积极参加黄冈电台“行风热线”栏目,即宣传交通法律法规,又针对群众反映强烈的社会热点、难点问题,及时进行认真解答并及时处理问题,真正做到了执政为民,执法为民。

  两年多来,全市交通运输系统“六五”普法工作虽然进展顺利,取得了成效,但还存在一些薄弱环节。一是发展不平衡。主要表现在县与县、部门与部门之间。在重点对象的学法用法、普法活动的开展上进展不一样,效果不一样。二是普法经费保障不足。有的单位和部门普法经费保障不足,有的没有纳入财政预算,使正常的普法活动缺少经费保障。三是领导重视不够。有的部门和单位把“六五”普法当作可有可无的事,年初没有计划,年终没有纳入考核内容。在今后两年多的“六五”普法工作中,我们进一步督促各部门领导要高度重视,把“六五”普法作为“红色黄冈、绿色黄冈、发展黄冈、富裕黄冈”建设和推进“双强双兴”战略的基础工程来抓,努力推进“六五”普法工作全面实施,为黄冈科学发展、跨越发展提供良好的交通环境。

  结合公司生产经营实际,深入开展法制宣传教育活动,切实加强企业法制建设。公司法律风险防范机制逐步建立健全,依法经营管理水平得到了很大提高,员工的法律意识得到不断强化。现将一年来的主要工作总结如下:

  一、加强领导,健全机构,推动“六五”普法顺利实施

  1、健全组织机构,明确工作职责

  为保证公司“六五”普法工作的实施,加强对普法工作的组织领导,公司成立了“六五”普法依法治理工作领导小组,由党总支书记、总经理任组长,以综合办公室、财务科、安全生产技术科、供销科、车队、等部门负责人为普法领导小组工作成员。并设立普法办公室(综合科)作为办事机构,指定专人负责普法具体工作。普法办公室要重点做好“六五”普法总结与“六五”普法规划,安排法制宣传教育,开展法制宣传教育和依法治企工作。

  2、建立工作制度,确保普治工作落到实处

  一是建立学法制度化。公司普法领导小组把普法宣传教育内容纳入公司日常学习计划,安排相应的法制知识学习。二是建立集中普法培训制度。明确每年上下半年各组织一次集中学习,上半年的学习以“3、15”知识产权周为载体,下半年的学习活动以“12·4”法制宣传月为载体。三是建立学法用法考核制度。本着“以考促学”的宗旨,坚持学法用法考核制度,年底定期对干部职工的法律知识水平和依法办事能力进行考试和考核,学法用法考核纳入机关工作人员年度考核中,考试结果和考核情况以及学法用法情况,作为干部年度评比先进的依据之一。四是建立定期汇总制度,我们将普法依法治理工作纳入了重要议事日程,定期召开普法领导小组会议,经常听取情况汇报,妥善解决普法依法治理工作中存在的困难和问题。

  3、分解工作任务,确保普治工作有序开展

  一是我们严格按照集团公司公司普法工作总体要求,结合公司实际情况,制订了20XX年普法工作要点,然后细化分解落实,并根据部门职责将各项工作任务分解相关科室。二是制订定出台了考核细则,监督检查各单位普法工作方案落实情况,严格考核。三是定期对普法工作开展情况进行讲评,及时整改,做到了年初有计划、年内有检查、年终有总结。

  二、精心组织,形式多样,深入开展普法宣传教育活动

  1、以开展工会活动为载体,做好女职工权益保障法宣贯工作

  2、以“12·4”全国法制宣传日为载体,开展多种形式的普法活动

  为弘扬法治精神,促进社会和谐,紧密结合生产生活实际,燃运公司普法领导小组开展了有针对性的专项法制宣传活动。

  一是利用每月两次的公司大会学习时间,组织领导干部学习与企业制度建设、生产经营有关的法律法规知识学习,加强了对领导干部廉政法律法规宣传教育。

  二是下发了学长春哪里看癫痫病习材料到科室,组织业务人员学习《经济合同法》、《财务法》、《工会法》、《企事业消防管理暂行规定》,深入开展“合法建设、守法经营、依法保护,全面提升管理水平”的主题活动,制作宣传板报1期。

  三是强化员工培训,提升依法守法能力。通过学习专项法律法规知识,提高了员工的守法自觉性,提高了公司依法经营管理的能力。

  四是组织公司29名人员参与了全国《女职工权益保障法》知识竞赛网上答题活动。

  三、注重实效,科学规划,为普法工作持续发展奠定基础

  通过“六五”普法宣传教育,使广大干部员工的法律意识明显增强,大家在学法的同时,也学会了用法律的武器维护自身的合法权益,把法律作为一把尺子来衡量身边所发生的事情,深切感受到了在法制社会法律的重要性。同时,公司的各项规章制度也更加规范,依法治企的水平不断提高,为公司又好又快发展提供了更坚强的法律保障。

  回顾一年来的普法工作,取得了一定的成绩。但是,在我们面前的任务还很重,我们的工作还有不完善的方面,还存在这样那样的问题,需要我们在认真总结工作的基础上,重点查找差距和不足,制定积极的、行之有效的措施来进一步完善普法工作。

  接下来,公司普法工作领导小组将认真组织研讨,以依法治企为目标,切实做好“六五”普法规划工作。201X年,是“六五”普法实施的第X年,燃运公司将认认真真落实每一项学习任务,力求形式新颖多样,内容贴近员工生产生活,激发员工学习热情,为提高公司员工的法律素质和依法经营管理能力打下坚实的基础。

  20XX年是“六五”普法规划全面实施的起始之年,20XX年是第X年,也是增强员工法制观念和法制意识的重要一年。一年来,我们按照总公司《关于在系统内开展法制宣传教育的第五个五年规划》的具体要求和部署,坚持法制教育与法制实践相结合,坚持依法治企和以德治企相结合,深入推进公司依法治理工作,使广大干部和职工的法制意识和法制观念进一步增强,法律素质有了较大提高,法制宣传教育工作取得了明显的成效,有力地促进了公司三个文明建设协调发展,为维护公司政治稳定和社会安定发挥了应有的作用,取得了一定的成绩,现将一年来的主要工作总结如下:

  一、全面发动,为“六五”法制宣传教育营造和谐的工作氛围。

  开展普法教育活动,归根结底是通过法制宣传教育,达到领导班子及成员依法行政,员工法律素质提高,从而推动公司经营、改革和发展的目的。为了实现由提高全民法律意识向提高全民法律素质的转变,实现由注重依靠行政手段管理向注重运用法律手段管理的转变,党委按照总公司“六五”普法规划的要求,结合实际制定了具体的措施,为普法工作取得成效打下了坚实基础。

  一是抓好宣传发动。我公司在普法教育工作上有着较好的基础,从“一五”到“六五”普法,公司党委始终把普法工作作为一项长期而艰巨的任务,坚持常抓不懈。“六五”普法工作开始之初,公司党委就把“六五”法制宣传教育工作放在了“以法制宣传教育为基础,以提高员工法律素质、依法治理为重点,进一步加大公司依法治理力度”这样一个较高的起点上。把启动“六五”普法教育和开展依法治理工作作为大事来抓,积极营造“六五”普法工作的氛围。成都公司党政通过召开各级领导干部会、党员大会、职工代表大会等各种会议,将“六五”普法教育工作的目标、任务、步骤及要求贯彻到所属各单位。通过张贴各种宣传标语、悬挂宣传横幅等有效形式的宣传发动,大造“六五”普法声势,让员工入耳入脑,在理念上接触、认识、理解“六五”普法教育和依法治理工作的重要性及必要性,从而对“六五”普法和依法治理工作有一个总体、概括的了解和认识,做到人人知道,个个明白。同时各所属单位在结合实际,制定本单位的措施和目标的基础上,将普法教育目标分解到班组、岗位、个人,让员工知道自己该学什么,怎么做,使“六五”普法有了非常扎实的群众基础。

  二是抓普法机构的健全。为了加强“六五”普法工作的领导,公司党公文写作政将它提到重要的议事日程。建立了由党委副书记、纪委书记为组长,政策法规为副组长,公司办公室(党办)、人力资源部主要负责人为成员的普法领导小组;建立健全了内保、消防、安全、计生、环保等工作制度和组织网络。成立了“六五”普法依法治理工作办公室,负责日常工作;所属各单位也相继建立了以党政一把手为组长的基层普法组织。领导小组和办公室职责明确、工作制度健全。公司普法领导小组每年不定期召开会议,分析、检查、研究、交流普法工作,查找存在的问题,及时采取各种措施。由于领导重视,经费落实,使我公司的“六五”普法工作得以顺利的开展。

  三是抓规划和责任落实。公司领导根据总公司《关于在系统内开展法制宣传教育的第五个五年规划》的具体要求和部署,结合本单位实际,针对员工多、岗位分散、经营任务重和员工青海治疗癫痫病的方法文化程度参差不齐的实际情况,按照突出重点,责任到位,分层施教,严格考核的思路,制定了公司第五个五年法制宣传教育规划和各年度工作计划,从指导思想、对象内容、步骤方法、进度安排、工作职责等方面都做了具体的要求,并将普法工作的工作指标通过目标责任书的形式,分解落实到各个单位的“一把手”身上,纳入目标责任考核,将法制宣传教育工作落到实处。党群工作部(含宣传、工会、组织、纪检监察、法律事务)、办公室(含保卫、综治、安全)、人力资源部等部门积极配合,各有侧重,共同做好普法宣传教育工作。同时,在普法教育工作上,坚持做到年初有部署,年内有检查,年度有总结。

  四是抓普法宣传员的培训。根据我公司在“一五”至“四五”普法工作中的成功经验,在“六五”普法中我们高度重视普法宣传员队伍建设,并以此带动全公司普法工作的进行。在普法宣传员的基础上,成立了以党群工作部负责人、党(总)支书记等组成的普法宣讲队,深入到各基层进行普法宣传,加大了普法工作的力度。为了更好地发挥普法宣传员骨干作用,提高他们的水平,公司在购置一些法律书籍、宣传学习材料和音像材料的基础上,还邀请有关专家来公司进行专题辅导、培训、以案说法,提高了广大员工的整体素质,使普法工作上了一个新的台阶。

  二、大力宣传,努力建设一支知法、懂法、守法的员工队伍。

  经过今年的普法宣传教育,成都公司广大员工的法律意识明显增强,大家在学法的同时,也学会了用法律的武器维护

  自身的合法权益,把法律作为一把尺子来衡量身边所发生的事情,深切感受到了在法制社会法律的重要性。一年来,许多员工自觉地用所学到的法律知识分析社会现象,解决现实问题。如房屋产权问题等都能通过法律公证、诉讼、判决来解决纠纷问题,把学法和用法很好地结合起来,对社会文明和进步起到了良好的促进作用。

  1、公司领导班子及成员发挥表率和带头作用,自觉坚持学好法、用好法。党委中心组在制订06年的学习计划时,安排了不少于10学时(其中集中辅导不少于6学时)的法律知识学习和讨论。并认真做好记录。在学习内容上结合工作实际,将行业法律法规、基本法律知识与政治理论学习穿插学习,加强对法律知识的理解和运用,保证普法工作落到实处。如在学习《公司法》、《合同法》的过程中,党委一班人深刻感到《公司法》、《合同法》为我们办好公司提供了很好的法律依据和保障,曾多次分专题学习,并就公司领导、各部门的职能、职工的权利和义务、工作的任务等方面的问题进行讨论,把办好企业的思想统一到法的精神上来。为保证学习质量,中心组在分专题进行讨论时,多次吸收有关部门负责人参加,共同提高认识、明确任务。通过“两个条例”等的学习和讨论,领导干部依法行政、拒腐防变的能力不断增强,一年来,未出现违法违纪现象。

  2、在抓好领导干部学法用法的同时,注重对中层管理人员、特别是中层经营管理人员、经营业务人员的普法教育工作。通过发放学习资料、看录像片、公司局域网等形式进行宣传教育。先后组织员工学习了《劳动法》、《工会法》、《安全法》、《消防法》、《合同法》、《计划生育条例》、《公司员工行为规范》等法律法规以及公司的各项规章制度,通过学习教育,公司员工遵纪守法的观念和依法经营、依法管理的水平以及依法维权的能力明显提高,保证了所属单位“三项制度”改革的顺利进行,年内没有发生任何劳动纠纷和各类安全事故。同时,公司还加强青年职工守法教育,积极参加辖区“严打”、“扫黄”、“除黑”、“禁毒”等专项整治斗争法制宣传教育活动,保证了公司一年来员工犯罪率为零。

  3、在法制宣传教育上,除了进行必要的集中学习外,更多地采取员工喜闻乐见的各种宣传方式来普及法律知识,使法制宣传方式方法由单一化向多样化转变。搞好四个结合。首先是普法集中学习与分散教育相结合。在普法教育中既有集中学习,又有分散个人自学。其次是普法教育与春节文艺表演相结合以更好地增强教育效果,寓教与乐。同时根据员工特点,进行形象化教育。如组织观看法制录像片《天职》、法制电影《东京审判》、春游时进行消防演练等以扩大了教育面。三是普法教育与开展各种有益活动相结合。如组织员工参加“百家网站法律知识竞赛活动”、“纪念中华全国总工会成立80周年全国职工知识竞赛活动”、“企业文化建设知识竞赛活动”等员工喜欢的法制宣传活动,寓普法教育于知识竞赛之中,强化员工接受教育的自觉性。四是普法教育与创建安全合格班组相结合。

  三、提高认识,正确处理“六五”普法依法治理同其它工作的关系

  在日常工作中,我们首先明确了“六五”普法依法治理必须紧紧围绕公司经营发展主题;其次,明确了“六五”普法依法治理同思想政治工作的关政治工作要为“六五”普法依法治理提供正确的导向和可靠的思想保证,两者相互补充,共同发展;第三,明确了“六五”普法依法治理同经济工作的关系,要求开展“六五”武汉治疗癫痫的医院哪家权威普法依法治理要紧密围绕生产经营工作这个中心,着力于深入推进公司经营管理人员学法用法和公司法律风险防范机制建设,增强依法办事的自觉性,突出“六五”普法依法治理的促进和保障作用。四是明确了“六五”普法依法治理同精神文明建设的关系。公司党委把法制教育与精神文明建设相结合,进一步推动了公司的企业文化建设。

  四、强化管理,把提升核心竞争力作为加强依法治理的根本。

  在普法工作中注重学用结合,逐步推进依法治理,为公司的改革发展创造一个良好的法制环境。

  1、从抓制度入手,确立了有效的考评机制。为适应公司快速发展的需要,我们对公司的原有机构进行整合,努力提高办事效率和工作质量。公司各职能部室已基本达到公司提出的“互相配合、综合利用、协调发展、精干高效”调整要求。按照建立现代企业制度和加入wto的要求,我们制定和完善了经营管理、安全生产、劳动纪律等制度,建立和完善了制度体系,全面加强了企业管理。一年来,公司清理、建立和完善了管理制度项。通过局域网,员工可以了解公司管理的最新动态。将公司的理念融入公司经营、管理的全过程,使公司的经营思想、价值观年潜移默化地为员工接受,继而转化为每个员工的自觉行动。从企业文化建设入手,塑造职工队伍形象。制定职工职业道德规范、职责范围、岗位标准,对职工的行为做出明确要求,通过加强宣传教育和监督考核,促进了行为养成。

  2、切实依靠员工办公司。一是充分发挥职工代表大会的作用,通过职代会讨论和审议公司重大决策,开展民主评议领导干部等方式,充分发挥职代会在公司领导班子建设中的监督作用。二是推行厂务公开,强化民主管理。公司制定了厂务公开实施办法,把厂务公开纳入依法治厂、民主管理的轨道。以科学的方法和规范的制度对公司发展规划、重大改革、工程招标、重大投资、经济责任制方案等重大事项,及时公开发布,接受民主监督。

  3、实现管理程序化。为实现管理规范化、程序化,公司逐步建立了信息反馈制度,健全了重大事项公示制度,全面推行了iso9000质量管理体系,在日常工作中,基本实现了无纸化办公。由于公司网络和调解组织网络健全,治安防范工作落实。一年来未发生影响公司、社会稳定的突发事件和重大群体性事件,党风、政风、社会风气明显好转。

  五、很抓落实,促进公司“三个文明”建设深入开展。

  由于在今年的普法依法治理过程中坚持不断创新,努力赋予普法依法治理的新内容,坚持不断探索,认真研究加强六五普法依法治理的新方式、新方法,使公司的三个文明建设有了新的起色,员工的素质有了很大的提高。同时,六五普法依法治理的自身效果对公司经济工作的促进作用也得到了进一步的体现。主要表现在:1、荣获2004-2005年度总公司“文明单位”;2、实现销售收入亿元,利润万元,各项经济技术指标再创历史新高;3、经营规模不断扩大,管理水平明显提高,社会形象日趋突出,可持续发展根基更加牢固。可以说,依法治理工作的深入开展,开创了公司发展的新局面,有力地促进了政治文明、精神文明和物质文明的建设与发展,使“三个文明”建设步入良性循环的轨道。

  总之,公司今年的普法工作在“四五”普法基础上,通过总结经验,查漏补缺,制定切实可行的依法治理方案,在各方面都取得了较好的成效,但距离总公司的要求仍有很大的差距,2007年,我们将总结经验,摈弃不足,发扬成绩,争取将“六五”普法第二个年头的工作开展得更加富有实效,为推进公司的依法治理进程,提高企业的经济效益做出新的更大的贡献。

  
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作者:不详 来源:网络
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